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那些集中开工之时发出轰鸣声的推土机，它所产生的声音，不单单只是宣告项目开始破土动工的一种信号，更加是成为了一个县域经济以全力努力起跑的非常鲜明的一种注释说明 。
项目集中开工的规模效应
2017年3月9日，河南桐柏县于一处建设施工现场举办了集中开始工作的仪式，随着一道指令下达，总投入资金26.8亿元的15个重点项目一同开始启动建设，这样一种集中开工的样式，能够在较短时间之内形成明显的视觉冲击效果以及舆论关注程度，朝着外部传达出当地拼命狠抓发展的坚定决心，对于内部来讲，它同样有助于统一进行资源调配，集中去处理共同存在的问题，防止项目零零散散、推进步骤不一致的状况，进而在全县营造出凝聚力量攻坚的浓厚气氛 。
工业与基建的双轮驱动
这个，此次开工的项目有15个哒在其中，工业类的项目数量是8个哟，基础设施类的项目数量是5个呢。工业项目它可是那种直接创造产值、税收以及就业的引擎呀，它们集中落地能够极其快速地壮大桐柏的工业基本盘的啦。然后呢，5个基础设施项目哦。打个比方噢，像道路、管网、标准化厂房这类的哇，则是在扮演着“筑巢引凤”的这样一种角色呢。完善园区配套呀，这就意味着提升了项目承载能力还有企业入驻之后的运营效率哇，这可是为后续去吸引更多优质企业打下了相当坚实的基础哒。
项目储备的滚动机制
桐柏县建立了系统的项目储备库，目的是确保发展动能不断档，他们不但关注当下要开工的项目，还提前策划并且包装一批中期、远期项目，进而形成了“实施、储备、谋划”三者衔接的滚动机制，这种做法改变了“等项目、找项目”的被动局面，让项目供给能够“随要随有”，保证了投资增长的连续性以及稳定性，为经济长期发展储备了充足的后劲 。
领导包联的责任落实
作为服务重点项目的举措，桐柏县施行“六个一”工作机制，也就是一个项目对应一名领导，还有一套班子等。这种包联制度把责任具体落实到个人，有效防止职责虚化以及推诿扯皮的情况发生。领导干部深入到项目一线，能够更快地协调去解决用地、审批、融资等实际困难，切实提升了项目从签约到投产整个过程的推进效率，保证了项目可以早日从图纸转变为现实的生产力。
发展环境的持续优化
项目能不能通顺地建设，营商环境是起着关键作用哩。桐柏县在要素保障这块探索有差异的供地模式，把存量土地给盘活了。与此同时，政府着重于在简化行政放权、加强监督管理、优化服务、落实减税降费这些方面去花心思，还严厉打击阻碍施工之类的行为。这些举措的目的是清除项目落地时出现的阻碍，降低企业制度性交易成本，凭借稳定、公平、有预期性的发展环境把企业留住、吸引投资 。
经济数据的增长支撑
重点项目集中开工不是孤立的事情，它的背后有着桐柏县整体向好的经济态势做支撑，数据表明，2016年的时候，该县生产总值、固定资产投资等多项主要经济指标增速，都在南阳市位列前矛，这样良好的增长势头，既给当下的大规模投资提供了信心与底气，还预示着那些新项目建成以后，有希望进一步推动县域经济攀上新台阶，形成投资和增长的良性循环。
这些重点项目展开建设，无疑给桐柏县的发展勾勒了蓝图，您觉得，对于一个县来讲，除去大项目带动，还有哪些切实可行的措施能够同时提高普通居民的获得感以及幸福感呢？欢迎在评论区域分享您所秉持的看法，要是感觉分析具备合理性，也请进行点赞给予支持。